Im Zuge einer Firmenübernahme im Jahr 2017 wurden Produktionsanlagen und Mitarbeiter in unser Unternehmen integriert. Aufgrund wachsender Platzkapazitäten und einem damit einhergehenden Optimierungsbedarf von Produktionsabläufen, entschieden wir uns in Zusammenarbeit mit der Beratungsfirma Harkort Consulting Lean Management im Unternehmen einzuführen.
Der beigefügte Text beschreibt die persönlichen Erfahrungen, die Prokurist Peter Matwich während dieser Umstrukturierung erlebt hat.
Er führte das Interview gemeinsam mit René Hoppert, Geschäftsführer der Harkort Consulting GmbH.
Veröffentlicht: 25. Juni 2020
